全球开6万家店，便利店之王，高毛利背后的6条成功秘籍！【儿童餐厅吧】

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全球开6万家店，便利店之王，高毛利背后的6条成功秘籍！

7-11被称为零售业的神话，更有一种说法是“世上只有两家便利店，7-11便利店和其他便利店”。在全球开6万家店，店铺数世界第一，单店日均36444元，这就是号称零售业标杆的7-11的漂亮战绩。根据2017年资料显示，7-11的坪效是国内便利店的11倍，“人效”是国内的87倍，而存货周转率仅为国内的六分之一，它的“神话”背后有哪些不为人知的秘密呢？

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1楼2018-05-30 10:24回复

一提到国内的超级物种，大家首先想到的是永辉。
而世界上真正的超级物种是7-11。
7-11是便利店重要代表，蕴含着深厚的“线下的经营技术”。当许多流量还在线下的时候，未来长期都存在的时候，如何强化线下的经营技术，让线下经营所产生的效率不亚于线上？

2楼2018-05-30 10:24

7-11怎么聚合线下的流量？线下店最重要的是位置。怎样获得最黄金的位置？

4楼2018-05-30 10:25

夫妻店只需要做好你的事情，你只需要带着黄金位置来找我。因为你的黄金位置是我的职业经理人即使去拓展也不一定能拿到，或者没能力拿到。

5楼2018-05-30 10:26

就算有能力，那个位置是你的，你不肯出让我也拿不到。总之，你能获得黄金位置，这就是最大的隐形资产。

6楼2018-05-30 10:26

但是，为什么过去你做不好？因为你的基因、能力不够，没关系，我来给你赋能。我来教你怎么做得更好，怎么做得更高效，这样咱们两个就形成合力，实现最大的资源共享。我共享了你的黄金位置，你共享了我的经营技术。

7楼2018-05-30 10:26

卖一瓶水能有高达90%的毛利吗？卖一个面包能有高达90%的毛利吗？收入减去成本怎么也不可能啊？但是，这是一个典型的自营思维。

8楼2018-05-30 10:26

把一个单店所有的能力和技能做到极致，你的盈利效力就会远远高于其它夫妻店、街边小店。这时候高出来的那部分利润，咱们两个收益分成。

10楼2018-05-30 10:27

7-11是一个培训咨询公司，它的成本不是那些商品成本，而是培训咨询的能力。

11楼2018-05-30 10:27

所以我们知道，培训咨询那就是人员的费用，它并没有经营现金流的费用。

12楼2018-05-30 10:27

而人员的覆盖率可以很宽，因为一个7-11的OFC（政委），你也可以理解为7-11的顾问、培训师、督导。

13楼2018-05-30 10:28

他一个人能看8个店，如果你自己经营8个店，你算算需要多少人？而他一个人能看8个店，这就是7-11的毛利率远远超出你想象的原因。

14楼2018-05-30 10:28

7-11表面上是一个非常传统的零售业，但是骨子里是今天我们当下最流行的思维逻辑——共享经济设计出来的产业路由器。

15楼2018-05-30 10:28

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