作为职场人,有需要帮领导写讲话稿的吗?在为怎么写讲话稿而发愁吗?别急,把这几点拿捏好,就能轻松写出来啦!下面来看笔小优整理的关键几点。

1. 措施要实在
领导讲话,那是为了让下级能实实在在去干活的,所以写的内容就要接地气,不能飘在空中、假大空。写稿的人,一方面要弄清楚领导到底想怎么说,要站高一点去看这个事情;另一方面,还要到现实里,看看实际有什么问题要处理,找到领导想法和现实难题的对接点,让领导讲出来的话,一下就能说到点子上,大家听了就知道该怎么做,觉得特实用。
2. 观点得新颖
观点可是讲话稿的“定海神针”,有新意、有个性的观点,才能把听众的注意力抓住,让大家跟着思考,把领导想传达的意思创大出去。有时候讲那些大家都听过的道理,可以换个角度说一说,表达方式变一变,再给语句稍微改一改,别老是跟别人说得一样,这么一来,就能让人眼前一亮。
3. 层次得清楚
讲话稿是要讲给人听的,所以结构要安排得让人好讲、好听。开头别啰嗦,赶紧奔主题去,紧紧扣着中心;段落和段落之间过渡得自然流畅,前后能呼应上;整篇稿子的架构要稳稳当当,语言顺畅,别整得乱糟糟、讲起来磕磕绊绊的,要让听众轻轻松松就能跟上领导的思路。

4. 语言得鲜活
判断讲话稿成不成功,关键就看听众爱不爱听。这就要让语言活起来,巧用寓言故事来讲明白事情,打个比方把复杂的东西简单化,再时不时加点新鲜词,把抽象的道理说得明明白白、通俗易懂,让听众听得进去,还能记在心里,台上领导讲得带劲,台下大家听得入迷。
5. 感情要真挚
那些能打动人心的讲话稿,字里行间都透着真情实意,一下子就能和听众把距离拉近,讲到心里去。谈问题的时候,就跟大家交心,实实在在说;提要求的时候,把道理讲透,让人打心眼里愿意接受。这么一来,讲话稿里的每一个字、每一句话,都有情有理,让人听完了还能回味好一阵子。
总的来说,写讲话稿就得紧紧围绕会议主题,把会议核心的内容反映出来,根据实际需要来写,突出重点,做到层次分明,语言通俗易懂,让领导讲得顺,大家听得懂。

1. 措施要实在
领导讲话,那是为了让下级能实实在在去干活的,所以写的内容就要接地气,不能飘在空中、假大空。写稿的人,一方面要弄清楚领导到底想怎么说,要站高一点去看这个事情;另一方面,还要到现实里,看看实际有什么问题要处理,找到领导想法和现实难题的对接点,让领导讲出来的话,一下就能说到点子上,大家听了就知道该怎么做,觉得特实用。
2. 观点得新颖
观点可是讲话稿的“定海神针”,有新意、有个性的观点,才能把听众的注意力抓住,让大家跟着思考,把领导想传达的意思创大出去。有时候讲那些大家都听过的道理,可以换个角度说一说,表达方式变一变,再给语句稍微改一改,别老是跟别人说得一样,这么一来,就能让人眼前一亮。
3. 层次得清楚
讲话稿是要讲给人听的,所以结构要安排得让人好讲、好听。开头别啰嗦,赶紧奔主题去,紧紧扣着中心;段落和段落之间过渡得自然流畅,前后能呼应上;整篇稿子的架构要稳稳当当,语言顺畅,别整得乱糟糟、讲起来磕磕绊绊的,要让听众轻轻松松就能跟上领导的思路。

4. 语言得鲜活
判断讲话稿成不成功,关键就看听众爱不爱听。这就要让语言活起来,巧用寓言故事来讲明白事情,打个比方把复杂的东西简单化,再时不时加点新鲜词,把抽象的道理说得明明白白、通俗易懂,让听众听得进去,还能记在心里,台上领导讲得带劲,台下大家听得入迷。
5. 感情要真挚
那些能打动人心的讲话稿,字里行间都透着真情实意,一下子就能和听众把距离拉近,讲到心里去。谈问题的时候,就跟大家交心,实实在在说;提要求的时候,把道理讲透,让人打心眼里愿意接受。这么一来,讲话稿里的每一个字、每一句话,都有情有理,让人听完了还能回味好一阵子。
总的来说,写讲话稿就得紧紧围绕会议主题,把会议核心的内容反映出来,根据实际需要来写,突出重点,做到层次分明,语言通俗易懂,让领导讲得顺,大家听得懂。