记得去年的灯会好像是在城南植物园打造的吧,今年的据说在西湖,效果算是仁者见仁、智者见智了。根本的原因是这些地方不靠近市区、打造的亮点比较单一、缺少特色,难以形成规模与较好的体验感受,加上宣传不足、票价存在一定不合理等,无法有效吸引大量人员参与,效果自然大打折扣。
当前来看,短期创造经济效益靠文旅是一个很不错的抓手,前期品牌成长期需要政府主导、企业、社会产于培育向上正向的基因;后期需要政府指导、社会资本承办、社会参与,监管滑坡。但长久之计还是第二产业兴,三产才会旺;
当前环境下建议阜阳:
1、经济上还是两手抓(一是持续优化营商环境、各级主政者大力出去招商引强筑基础;二是文旅持续发力,打造城市知名度、美誉度和文化品牌符号,提升精神文明建设,引导三产丰富向上、放大品牌溢出效果)。
2、城建规划建设上:(一是收缩优化画大饼的惯性思维(就主攻城南新区和苏阜园区),并利用新的棚改政策红利,整合资源聚焦核心板块,提升新区建设质量,特别是在教育、医疗、道路、绿化、亮化、公园等民生上完善体现;二是以打造国家卫生城市、国家园林城市、国家文明典范城市为目标和契机,打造成为中部及长三角地区宜居宜业的,品质典范一类大城市)!
当前来看,短期创造经济效益靠文旅是一个很不错的抓手,前期品牌成长期需要政府主导、企业、社会产于培育向上正向的基因;后期需要政府指导、社会资本承办、社会参与,监管滑坡。但长久之计还是第二产业兴,三产才会旺;
当前环境下建议阜阳:
1、经济上还是两手抓(一是持续优化营商环境、各级主政者大力出去招商引强筑基础;二是文旅持续发力,打造城市知名度、美誉度和文化品牌符号,提升精神文明建设,引导三产丰富向上、放大品牌溢出效果)。
2、城建规划建设上:(一是收缩优化画大饼的惯性思维(就主攻城南新区和苏阜园区),并利用新的棚改政策红利,整合资源聚焦核心板块,提升新区建设质量,特别是在教育、医疗、道路、绿化、亮化、公园等民生上完善体现;二是以打造国家卫生城市、国家园林城市、国家文明典范城市为目标和契机,打造成为中部及长三角地区宜居宜业的,品质典范一类大城市)!