不知道大家有没有意识到这几年,各行各业都在疯狂内卷,美业也深陷价格战困扰,你有99,我就有66,旁边还会出一个33的,导致整个行业处于震荡焦虑的状态。

而这种情况并不会消失!因为明年的美业市场只会越来越难打!
传统美容业正面临前所未有的挑战,许多店铺可能面临关闭的命运。对于我们这些热爱美容行业的人来说,这是最不愿意看到的局面。然而,面对市场的饱和,商家必然会通过创新来寻求新的发展模式,这是社会发展的必然趋势。

仅仅依靠价格战是行不通的,这种策略往往会两败俱伤,而且价格战是无休止的,没有最低,只有更低。参与价格战无异于将自己推向内卷的漩涡,最终不仅赚不到钱,还会让自己疲惫不堪,充满焦虑。
频繁地以低价吸引顾客,会导致顾客质量的持续下降,使得无论是会员卡还是项目都难以成交。
美容行业可以存在竞争,但我们真正希望的是整个行业能够繁荣发展,大环境能够好转,这样大家才能赚到钱,而不是在行业内无休止地内卷,导致所有人都过得不好。
我们可以竞争,但必须拒绝内卷。
真正的行业佼佼者已经开始迈向新的竞争阶段。观察一下,现在的抖音团购已经不再是最初的低价策略,一些商家的价格已经开始回升,比如进行一次皮肤护理可能需要花费两三百元。他们的核心竞争力在哪里?
这些商家在抖音上的数据表现优异,评价良好,产品质量已经赢得了大多数人的认可,服务也形成了自己的特色。因此,对于美容行业乃至整个行业来说,拥有自己的核心竞争力是至关重要的。

深耕品牌核心竞争力
2024年的美业核心竞争力是什么?
产品、效果、技术
服务、环境、商业模式
核心竞争力单一维度做的再好都很难赚钱!必须全面开花!
第一必须在选品上下功夫,就是提高自己的专业性,只有专业性做到极致,你其他的核心竞争力才能锦上添花。如瑾蕾国际美业专研问题性肌肤领域,在祛斑品项上深耕22年,无论是院线产品还是家居涂抹类的产品,效果均得到广泛认可。
第二就是服务,什么是服务,就是顾客从进门开始看到的每一处细节,店面的环境、顾客喝水的杯子、穿的拖鞋甚至室内的味道,护理中的仪式,小到刷脸毛刷的质感等等等,都是我们需要不断进步提升的空间!
第三,就是技术,什么是技术?是你店里美容师的手法、仪器的操作、产品的操作、祛斑祛痘的技术等等都包含在内。所以手法、护理的时长,所有你能想到的细节都必须统一,不许多做一点,也不允许少做一点。一个正常的店里必须一切规范化!
第四就是顾客的附加服务,就是你家的特色,你有的,别人没有的,一直被模仿不能被超越的这个就是你的特色,就好像海底捞,人家有特色所以贵点也无可厚非,顾客现在不怕花钱,怕的是花了钱没有得到好的服务和效果。
最后一点就是好的商业模式,做到线上线下一体化,多维变现,必须全面开花!
赋能造势向外“卷”
如果只会死磕产品,结局是你很难被看到,要从内容+场景+布局延伸,形成品牌差异化。
品牌自带的气场和你传达给消费者的内容,才是决定用户眼中品牌氛围的关键。
内卷正向的做法是:不卷自我,卷旁人。
不要将明年的业绩目标完全依赖于门店现有的客户基础,否则在真正进入市场之前,自己就可能已经被内卷的压力所击败。
相反,应该寻求资源的扩展,不断拓宽品牌的边界。不要只盯着现有的市场份额,而应该思考如何扩大整个市场的规模。
利用现有的开放性社交平台和各种团购应用程序,如小红书、大众点评、抖音、美团、快手等,这些平台都应当成为你传播店铺信息的渠道。通过这些平台为门店的项目造势,帮助消费者做出决策,提供信任背书,确保评价的正面性,最终实现转化和交付。


而这种情况并不会消失!因为明年的美业市场只会越来越难打!
传统美容业正面临前所未有的挑战,许多店铺可能面临关闭的命运。对于我们这些热爱美容行业的人来说,这是最不愿意看到的局面。然而,面对市场的饱和,商家必然会通过创新来寻求新的发展模式,这是社会发展的必然趋势。

仅仅依靠价格战是行不通的,这种策略往往会两败俱伤,而且价格战是无休止的,没有最低,只有更低。参与价格战无异于将自己推向内卷的漩涡,最终不仅赚不到钱,还会让自己疲惫不堪,充满焦虑。
频繁地以低价吸引顾客,会导致顾客质量的持续下降,使得无论是会员卡还是项目都难以成交。
美容行业可以存在竞争,但我们真正希望的是整个行业能够繁荣发展,大环境能够好转,这样大家才能赚到钱,而不是在行业内无休止地内卷,导致所有人都过得不好。
我们可以竞争,但必须拒绝内卷。
真正的行业佼佼者已经开始迈向新的竞争阶段。观察一下,现在的抖音团购已经不再是最初的低价策略,一些商家的价格已经开始回升,比如进行一次皮肤护理可能需要花费两三百元。他们的核心竞争力在哪里?
这些商家在抖音上的数据表现优异,评价良好,产品质量已经赢得了大多数人的认可,服务也形成了自己的特色。因此,对于美容行业乃至整个行业来说,拥有自己的核心竞争力是至关重要的。

深耕品牌核心竞争力
2024年的美业核心竞争力是什么?
产品、效果、技术
服务、环境、商业模式
核心竞争力单一维度做的再好都很难赚钱!必须全面开花!
第一必须在选品上下功夫,就是提高自己的专业性,只有专业性做到极致,你其他的核心竞争力才能锦上添花。如瑾蕾国际美业专研问题性肌肤领域,在祛斑品项上深耕22年,无论是院线产品还是家居涂抹类的产品,效果均得到广泛认可。
第二就是服务,什么是服务,就是顾客从进门开始看到的每一处细节,店面的环境、顾客喝水的杯子、穿的拖鞋甚至室内的味道,护理中的仪式,小到刷脸毛刷的质感等等等,都是我们需要不断进步提升的空间!
第三,就是技术,什么是技术?是你店里美容师的手法、仪器的操作、产品的操作、祛斑祛痘的技术等等都包含在内。所以手法、护理的时长,所有你能想到的细节都必须统一,不许多做一点,也不允许少做一点。一个正常的店里必须一切规范化!
第四就是顾客的附加服务,就是你家的特色,你有的,别人没有的,一直被模仿不能被超越的这个就是你的特色,就好像海底捞,人家有特色所以贵点也无可厚非,顾客现在不怕花钱,怕的是花了钱没有得到好的服务和效果。
最后一点就是好的商业模式,做到线上线下一体化,多维变现,必须全面开花!
赋能造势向外“卷”
如果只会死磕产品,结局是你很难被看到,要从内容+场景+布局延伸,形成品牌差异化。
品牌自带的气场和你传达给消费者的内容,才是决定用户眼中品牌氛围的关键。
内卷正向的做法是:不卷自我,卷旁人。
不要将明年的业绩目标完全依赖于门店现有的客户基础,否则在真正进入市场之前,自己就可能已经被内卷的压力所击败。
相反,应该寻求资源的扩展,不断拓宽品牌的边界。不要只盯着现有的市场份额,而应该思考如何扩大整个市场的规模。
利用现有的开放性社交平台和各种团购应用程序,如小红书、大众点评、抖音、美团、快手等,这些平台都应当成为你传播店铺信息的渠道。通过这些平台为门店的项目造势,帮助消费者做出决策,提供信任背书,确保评价的正面性,最终实现转化和交付。
