在快速变革的现代商业环境中，企业的适应力和创新能力尤为关键。为此，构建和培育出一个积极的、与时俱进的企业文化显得尤为重要。7S管理模型为企业提供了一个全面的框架，通过它，企业可以更好地理解和发展其文化。那么，如何具体实践这一整合过程呢?
1. 深化7S理念的认识
首先，企业需要深入探究7S管理模型的每一要素，从战略、结构、系统、技能、员工、风格到共享价值观，确保团队明确这些要素的内涵及其在组织中的作用。

2. 核定企业信仰与愿景
企业必须明确自己的核心信念和远景，并与7S模型中的元素对照，看看哪些要素与企业当前及未来的目标更为契合。
3. 以价值观为中心塑造文化
共享价值观是推动企业文化的关键。企业应该明确自己的价值观，加强与员工的沟通，让每位成员都认同和践行这些核心价值。
4. 结构与制度支持
确保公司的组织结构和运作系统能够支撑企业文化的发展，使信息能够自由流动，同时确保决策迅速有效。

5. 专业素养与领导方式
不断地对员工进行培训，提升他们的职业技能。同时，领导者需要展现出积极的领导风格，与团队建立互信关系，并作为文化的楷模。
6. 持续评估与反馈
文化建设不是一蹴而就的，它需要长期的努力和持续的调整。定期对企业文化进行评估，鼓励员工提供反馈，并根据这些反馈进行相应的调整。
总结，7S管理模型为企业提供了一套完整的体系，帮助其更好地整合、发展企业文化。当企业能够成功地融合这一模型，它将更有可能在激烈的市场竞争中取得优势。