作为结构主管，平时分配工作安排任务，是职权利所在。那难道就可以一个产品图都不画，一个归档任务都不完成，遇到问题全部推给下属。这样不合适吧，底下人手上事已经饱和了，作为主管甩个大膀子，什么事也不管。在研发部嗑瓜子，吹牛皮，把鞋子脱了，腿翘到办公桌上去。