为加强管理干部队伍建设，提升管理干部专业技能和管理水平，近期，根据管理干部素质提升方案，西王食品开展了一系列管理干部“抓考核、促提升”活动，积极为企业打造一支专业技能硬、管理能力强的干部团队。
此次活动由西王食品人力资源处牵头，每季度针对一线管理干部的表现进行测评考核。考核以问卷调查、与职工现场交流、无记名打分等方式开展，对管理干部的日常表现、工作能力、作风情况进行全面详细的了解和掌握，督导管理干部不断提升自身管理能力。“通过此次管理干部素质提升活动，使自己更好的认识到平时工作中的不足，不仅拓宽了工作思路，而且使得自身管理水平和专业技能有了进一步的提升。”包装二厂厂长张涛如是说。
与此同时，为及时了解管理干部的思想动态，西王食品还开展了系统负责人与下属管理干部定期谈心谈话活动。经过及时了解中基层干部的工作表现，用心交流、高效沟通，从而达到上下一心、勤勉笃行，争创更优绩效的工作效果。
培训促提升，管理出效益。下一步，西王食品将继续落实管理干部素质提升活动方案，加大监督及考核力度，强化全员素质提升意识，提升整体管理水平，全力打造一支高素质、高水平的管理团队。
此次活动由西王食品人力资源处牵头，每季度针对一线管理干部的表现进行测评考核。考核以问卷调查、与职工现场交流、无记名打分等方式开展，对管理干部的日常表现、工作能力、作风情况进行全面详细的了解和掌握，督导管理干部不断提升自身管理能力。“通过此次管理干部素质提升活动，使自己更好的认识到平时工作中的不足，不仅拓宽了工作思路，而且使得自身管理水平和专业技能有了进一步的提升。”包装二厂厂长张涛如是说。
与此同时，为及时了解管理干部的思想动态，西王食品还开展了系统负责人与下属管理干部定期谈心谈话活动。经过及时了解中基层干部的工作表现，用心交流、高效沟通，从而达到上下一心、勤勉笃行，争创更优绩效的工作效果。
培训促提升，管理出效益。下一步，西王食品将继续落实管理干部素质提升活动方案，加大监督及考核力度，强化全员素质提升意识，提升整体管理水平，全力打造一支高素质、高水平的管理团队。
