讲座的意义
讲座也搞了好几年了，有时候一学期能搞好几期，有时候一学期就一期。我忘了讲座这个形式是不是跟光裕学的了，但是我依稀记得也是我大三才搞得第一期。那时候觉得社员普遍对相声的一些基本知识不太了解，所以以讲座的形式做一个科普。
所以这就是讲座的意义，普及相声知识。作为一个校级社团，不一定所有社员都要上台演出，但是既然加入了相声社，那么至少要了解一些基本的相声知识，起码出去不会让人家问住了。同时我一直劝大家要办讲座就办一个系列，听讲座的也坚持听，这样能有整个的一个知识体系。进一步讲，讲座上在普及知识以外，还可以补充一些提高的技能，如倒口、小唱、戏曲知识等，这是作为老社员的“拔高”项目。
对于讲座的主讲人来说也有好处。通过前期准备、查资料，也是一个知识内化的过程。至少这几年我通过讲座丰富了不少相声知识，并且是有一定体系的。所以我一直想鼓励大家把讲座的任务派发下去，让每个人都有机会讲一讲。但前提是能讲的好，讲的对，符合我们社团一贯的理念，这就要求主讲人能有一个认真的态度，而且是听过老社员讲座的。不怕主讲人讲的少，就怕讲的时候还会讲一些自创的歪理，或者夹带私货，贻害无穷！
讲座当然也是社团活动的重要形式。固然是实践出真知，排练和演出是社团活动的中心，但也不能瞎说瞎唱，理论准备还是非常必要的。因此新生更应该参加讲座，我一直认为讲座是给新生塑造社团良好印象的机会，让新生觉得这是一个正经的社团，不是天天在这瞎闹！而这更需再次强调上一点，讲的人要讲好，讲对！
最后，我认为讲座是提升社团凝聚力的重要形式。我们来自五湖四海，在大学之前我们爱听不同演员的节目，因此口味和理念都有不同，这是一定的。讲座就是希望大家能统一理念，从以往的自身偏好和经验中抽离出来，形成独特的趣多多的相声理念的风格，同时传递出我们的社团文化和校园文化。

走社团发展的中道和正道
中道说的是方向问题。
不能将社团粉丝化。必须要坚持社团对纯粹的相声艺术的热爱，将相声作为一个历史的和社会的对象来看待，热爱相声就是既要了解并接受它的过去，关注它的现状，同时争取参与到它的未来。决不能将社团对相声的爱好发展成为对某个相声团体（包括趣多多相声社本身）或某个相声艺人的爱好。已经有其他学校社团在宣传上出现了这样的情况，这是我曾经反复强调的，是我们应该极力避免的。
不能将社团极端专业化。无论如何，都不能忽视社员是大学生的事实。大学生的第一要务仍然是学习专业知识。我们决不能占用社员的学习时间来强迫他们提升相声水平，一切相声活动都要坚持自愿的原则。不否认有些同学在表演上有天赋，水平远远的超过其他同学，但不能因此作为干涉他人的资本。换句话说，我们也不能因为某个人水平一般就排挤、打压，这都是旧社会艺人或现在某些艺人的恶习！我曾反复提到，有些高校社团过分强调“内行知识”，要让社员懂行话、穿对演出服装、有师承的更是了不起，有这些精力不如好好钻研相声本身。
不能将社团感情极端化。这个问题我也会另开话题讨论。大家对社团有归属感，这是好事，可一旦这种情绪极端起来就不好了。我在开头也说了，不能将对相声的爱好发展成对某个社团的爱好，爱好趣多多也不行。作为社员，维护社团形象，可以。但如果人家稍微批评两句，就急得****，那反而是给社团招黑，完全的fan圈思维！与其回击别人，不如从根本上提高自己的知识和表演水平，不给别人置喙的空间。我想这一点在“封箱视频事件”之后，大家已经有了共识。
正道说的是风气问题。有几个大学社团常有的风气问题我们要避免。
小团体化与核心化。我在其他帖子里说了，我不反对小团体，但我反对社团存在绝缘的，核心化的小团体。比如理事会控制一切活动和决议，没有加入过理事会的社员丝毫不了解社团的活动情况，也没有参与建议的机会。或者社团存在若干个小团体，可是这些小团体之间没有任何联系，大家各玩各的。我曾耳闻某个社团的财政直接由理事会控制，社员交完社费后前几次活动还能参见，后来活动直接是理事会自己偷偷搞。我们决不能有这种情况。
社会气息重。老社员，特别是毕业的老社员，是我们社团重要的社会资源，学校也很重视和校友的联系。但是我呼吁广大社员在返校时，要珍惜校园纯洁的环境，不要将社会上的不良风气带入社团。我听闻有某个社团的新生见面会上，有老社员直接点着烟给社团讲社团历史。不会有新生觉得这样很酷吧，不会吧，不会吧。我不认为筛选出认同点烟很酷的社团能有多远的未来。其他，如劝酒、关系混乱同理。这些我原来也提到过，我说招新的时候我就能看出来谁就应该是这个社团的人，谁以后肯定不会再来，有些人根本没必要拉他进来。我认为我们社团的人，都有着相似的气质，敦厚、宽和、纯良。
一切以社团为中心。这一点在中道问题也提了，我不惜笔墨再从风气问题谈一谈。社团活动是能让我们感受到青春活力的地方，至少我在学生时代为社团做出过一些不太符合学校规定的事，比如夜不归宿等。但我们始终要记住这些是不对的，不应该鼓励和提倡，只能在迫不得已的时候悄悄的做，不要拿着鸡毛当令箭，觉得有专场演出撑腰就是正义的，更不能明目张胆的鼓励新生违反校规校纪。在学习方面同理，如果有社团因考试或课程不能演出，首选肯定是找人代替他演出。有排练任务的社员也要注意留下充足的时间学习，成绩比任何掌声和喝彩都有价值。

社团ganbu要树立服务意识提高服务水平
社团ganbu指的是社长副社长以及曾经有的团支书职位。虽然毕业以后你们就会知道只有社长的任职证明在某些岗位应聘有些用处，比这“班级ganbu”、“学生会ganbu”简直差远了！
所以我每年都觉得十分亏欠做副社长的同学，活没少干，综测还不一定能加分，最后还不一定对找工作有帮助。所以我也很敬佩副社长们对社团的这份心。好在历年理事会的同学都是厚道人，从没争议过“待遇”问题，一直任劳任怨，我想后来的理事会成员都应该向你们的学长学姐们学习啊！因此我想谈一谈“社团ganbu”的服务意识和服务水平。
服务。一上来我就要给理事会的成员定个性。虽然说工作的内容算是“管理”，经常还要“决议”，看起来挺有“权力”，但平心而论不过是“土皇帝”、“山大王”，要始终明白理事会的工作是“服务”。理事会成员不是对上一届理事会负责，也不是对顾问负责，而是对广大的社员负责。广大社员只是把权力让渡给了理事会，专心把对相声的热爱投入到演出当中，社团ganbu则是由于精力有余、愿意替大家组织起来专场演出，与老师和学校组织沟通，再加上工作能力强，这才进入理事会。至于综测加分，那只是副产品了。由于很多消息都是理事会先知道，理事会又是群管理，很容易有种“大权在握”的感觉，觉得高人一等了，有这种心理对大二的同学来说很正常，但要保持清醒、保持谦卑。之前我社参加某个活动，负责联系的干事问郑学姐能不能加相声社，马上又问了理事会能不能加分。郑学姐就婉言拒绝了。这种同学我们是不会选入理事会的。我写过一篇相声叫《钥匙部门》，专讽刺有了一点小权利就想尽办法设卡的人，管钱、管通知、管物资的“lingdao”们，可不要犯错误。
光有服务意识还不行，服务水平也要提高。首先是与人交往的能力。这些年来接触了不少社员，加入社团的目的各不相同，把这些人攒到一块实不容易。他们互相不熟吧，社团没有凝聚力，太熟了吧，矛盾又有了……理事会成员要要学会和各种人各种社员交往，而且要普遍的交往。其次是组织活动的能力，虽然说社长的主要任务才是组织和协调，但社长总有请假的时候，我们一直的理念就是社长不在副社长要顶上去。每年我都头疼的问题是新任的理事会成员不会组织活动，要么就活动就散漫了，要么活动就死板了，当然死板要比散漫好！我不是夸口啊，我当社长的时候也学姐也没怎么教我，当然可能也是学姐示范的好，我每次把活动安排的都很满，不至于让大家不知所措。这几年我有几次去看周常，总会问，咱下面干什么呀？不过也不怪后来的理事会，可能之前周常就这么散漫吧！但要慢慢学会啊，周常都组织不好，更不要说专场了。然后是相声水平，这个不必多说。虽然我们也不是按照表演能力来选社长的，但社长至少不能被新生嘲笑不是。表演上可能差一些，但该有的知识必须有。表演差的自己也要上进、钻研。最后是其他技能水平。像什么p图、剪辑，我都是当社长的时候自己学的。后来硕哥还开过小班传授过，这个传统可以坚持。虽然每年我们都有新传院的社员，但理事会不一定总有，一些简单的技能，能学就学。同时要注意的是宣传的水平，怎么创新形式，什么话该说什么话不该说，哪个热点能蹭哪个热点不能蹭，怎么蹭？这都是水平的体现，我觉得把这些问题想清楚了，也是终身受益的。

原计划写的：为什么成立社团？建设什么样的社团？怎样建设社团？
这三个问题太大了，过段时间想好了慢慢写。