一位经济学者说过：在2019年，我国经济总量的80%多是在国内循环的，可以说我们的经济是以内循环为主的。在2020年我国就已经提出了内循环为主、兼顾外循环的双循环发展格局。再加上这两年疫情的影响，让这种格局变得更加明确了。
特别是在疫情过后，中国显示出内循环力量，尤其结合经济体的数字化，打破了疫情带来的负面影响，保持了经济稳步增长。其中电商及其产业链起到了积极作用，侧面反映了我们中国消费者的消费需求是有多么的强大。面对这样一个超级市场，不少的社交电商以及其他的厂商也开始转变思路，从过去到国外买东西转变为在国内卖东西。 联联周边游就是其中之一，它一直就很注重开发国内的市场，不断开拓创新，抢占国内市场的制高点。
从服务方面来说，消费者也不用像过去那样担心不在现场就买不到品质好的产品。联联周边游在选品方面有一个队伍，面对质量不过关的产品也是毫不含糊地拒绝合作。由于近几年来联联周边游在全国各大中小城市的声量的增强，与其达成合作的知名品牌也在源源不断得增加。
换个角度来看，联联周边游由一开始的单价格战向价格、品质的双驾齐驱来看，这可能是联联周边游在新的市场格局下对于消费出圈、助力经济增长的一种新的尝试与探索。
特别是在疫情过后，中国显示出内循环力量，尤其结合经济体的数字化，打破了疫情带来的负面影响，保持了经济稳步增长。其中电商及其产业链起到了积极作用，侧面反映了我们中国消费者的消费需求是有多么的强大。面对这样一个超级市场，不少的社交电商以及其他的厂商也开始转变思路，从过去到国外买东西转变为在国内卖东西。 联联周边游就是其中之一，它一直就很注重开发国内的市场，不断开拓创新，抢占国内市场的制高点。
从服务方面来说，消费者也不用像过去那样担心不在现场就买不到品质好的产品。联联周边游在选品方面有一个队伍，面对质量不过关的产品也是毫不含糊地拒绝合作。由于近几年来联联周边游在全国各大中小城市的声量的增强，与其达成合作的知名品牌也在源源不断得增加。
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