大会上所谓的“基建”概念,引申到快消行业,其实谈的是商品从工厂端到消费端,生产、仓储、物流、分销、零售、传播等一系列,更好、更快、更多地传递给消费者。所以说传统企业与其说是有实力应对市场变化不如说企业内部完善的机制为这场市场变革早就做好了准备。
作为一家25年的传统企业从开始的零直播经验到8个月以来在腾讯看点直播间,成就满满,成为直播TOP100商家 、单场带货10万-50万,打造自己的直播矩阵拥有60多位实体店主和经销商,从直播小白到带货达人建立全球精选好物供应链,战果累累,的确是很成功,那么她们是如何做到的呢?
