当时正好有个机会。一位在北京当工长多年的朋友，特别想找人合伙开家装修公司。于是，我们一拍即合，由他带着我们进入装修这个行业。2010年正值河北张家口市三年大变样的第一年，张家口离北京也比较近。在考察多地之后，我们就决定在张家口开办一家装修公司。我们的判断还是比较正确的，搭着张家口发展的顺风车，我们的装修生意还不错，在2011年买奥迪，2017年又买了宝马车，还贷款买了几套房子。

因为有工长管工地，我和先生就负责经营管理公司。而我们是教师出身，对公司的经营管理，还是门外汉。所以，这么多年我们一边经营公司一边不断学习，参加过很多课程。有教方法的，有说心态的，有讲模式的。每当公司经营遇到困难遇到瓶颈的时候，我们都把学来知识的搬过来用。虽然用刚学会方法来管理公司，有一定的效果，但过了新鲜季，还是解决不了问题的根源。这个方法不行，我们又继续上别的课程，去找另外的方法。就这样，我们不断的去学习，不断寻找新的管理方法和营销模式。公司的经营一直靠我们学来的“术”管理着。

2018年开始，上半年生意还勉强，下半年公司的装修生意一落千丈。房地产管控各行业经济都进入到调整期，客户就越来越少。但是房租、人员成本、广告费等一样都没少，为了吸引客户，甚至还得出更多的经费做宣传。经常做活动，希望这些活动能带来更多业绩，用于维持公司的运转。然而不断投入进去的成本费用，并没有带来客户的增长，白白打了水漂。

从2018年下半年到2019年下半年，公司就这么苦苦支撑了一年，我们俩撑得很辛苦。员工浮躁、工长翘墙角、一直在倒贴钱，不但把前些年做装修赚到的钱都又亏进去了。还要到处找钱用来结厂家材料款，工长尾款。想想不能再这样下去了，太痛苦了

这时我们又想起了以轻资产著称的江水平。于是，我们拿出之前放着没学的江水平的学习资料拿出来听，当理解了江水平的轻资产运营的原理后。决定一定要控制成本，及时止损。在2019年年底决定不再顾及面子，把奥迪宝马车卖掉、把原本700多平的店面减去一半（另外一半签约时间长6年，还没到期。）、削掉线下广告、把欠下厂家的账，工长的账算一算，能清的都给清了，不够的还款的，借钱也付清了。留下两个工长，一个设计师，一个客服兼财务以及我和我先生一共6个人。回想从2010年到2019年底，整整10年创业奋斗，让我们从一无所有，到春风得意，再回到一无所有，还欠下一部分债务和几套房子的房贷，压力无比大。

当我们终于和过去的那种累心彻底清算完后。2019年12月底，我们什么也不做，每天一起床就认真学习江水平的录音并做笔记。刚学时还理不清什么叫做落地页系统，毕竟装修客户都是靠家装e站给我们提供的。而江水平教的如何从网上自己找客户。所以，开始的时候，我们有点不知从何学起，就不停的问王靓老师还有总部的各位老师，也不怕他们烦，想到什么，就微信给他们留言，生怕忘掉。

2020年1月8号我们又补齐了加盟费用，从江水平的学员身份转换成为江水平张家口市的加盟商。用江水平品牌来扩大我们在互联网上的影响力。我们也在心理上砍掉自己装修公司老板的光环，去踏踏实实做包工头。把江水平的客户理念，互联网接单，结合到我们多年的装修资源、施工队伍里。没想到还真的很切合，好像前10年的积累都为了今天的完美结合。

加盟江水平后我们做的第一个装修客户，是给她父母装修，整个过程没让她们操一点心。因为客户经常出差没一点时间，而装修过程中的材料工艺照片我一个不漏全按时发给她们，让她们放心。整个装修过程很顺利，客户满意度极高。现在我们希望让每一个遇到我相信我，让我装修的人不后悔，因为我能真正发自内心的帮他们解决问题。