10 月24 日，在北京举行的快手 2019 Fe+ 新商业峰会上，快手正式宣布将营销平台全面升级为“磁力引擎”，并表示在 2020 年帮助合作伙伴获得 100 亿营收。
据快手官方介绍，磁力引擎代表快手上“人+内容”的强社交关系，快手将通过强化 AI+DA 的技术能力，以人、内容、流量、创意为四大驱动力，全面打通公域和私域流量。也就是说，快手要继续释放老铁经济，加速商业化。
快手营销平台于 2016 年下半年开始投入研发，直至去年 10 年，快手才宣布进行商业化，此时升级也意味着快手商业化向更成熟的阶段迈进。
说实话，个人对于快手磁力引擎的发布并不感到惊讶，因为一切都只是水到渠成。
首先，真实的流量规模是话语权的底气。
之前在和同事研究流量打法的时候对一个数据印象深刻——根据18年联通大数据发布的APP沃指数显示，快手是活跃用户数排行榜前十中唯一一个短视频平台，更有趣的是，他在户均月消耗流量排行榜上以600+M/每月每户的大幅领先之后的所有APP，蝉联该细分榜单榜首位置一年多之久。今年，快手释放出冲击3亿DAU的目标，上升态势有目共睹，截止2019年5月，快手日均活跃用户突破2亿，每日上传短视频数量突破1500万，库存短视频超过100亿，日均视频播放量200亿次，每日点赞数超过4亿。
从某蜂窝事件到某群机构，很多人惊讶于互联网大数据这么多人，真实流量都去哪了？？喏，这就是。
在这个人们注意力只有7秒的互联网时代，快手老铁们，似乎留长了这个时间。
放下傲慢，现在是擦拭眼镜正视流量已经完成迁徙的时候了。
1、找到入口才能找到出口
进入2019以来，从KOC到私域流量，业内对于流量的解构和对用户的追逐从未如此急切过。
究其原因，属于互联网的首轮流量红利期正在接近尾声，想要增长只能寻找新的引擎。流量数据的增加会遭遇瓶颈，在现有流量之外寻找增量已经非常困难，但通过人际关系间的传播获得新用户的仍然有想象空间。因此，数字背后每个实实在在的“人”必然成为品牌营销的关键。
因为用户都是一个个活生生的人，人作为群体存在是不会停下思考和追寻更加美好的步伐的，新的信任关系也会在人们一次次筛选试错之后重新建立。
想想以往塑造一个品牌，广告商都以塑造一种华丽的生活方式和讲一个成功的故事为标杆，再进行大规模的渠道投放和信息轰炸。在信息接受渠道有限的情况下，用户甚至不知道除了“A、B、C”之外还有是否另一套“1、2、3”其他的选择，大多数情况下只能选择全盘接受。
而互联网的兴起首要作用便是给每一个使用者带来了巨量的信息，只要你身处网络便能极大的消弭这种信息差带来的购买力，无论是初代冠军电视机还是狂轰乱炸的纸媒、网媒，对于现今大部分用户起到的作用也仅仅是“告知”，却很难再获得信任感，这也是为什么现在真实的买家秀、种草平台、试用体验等渠道能异军突起的原因。
而说到真实与互动，恐怕没有什么平台比立足于去中心化，纯靠内容驱动分发的快手更有发言权。凭着立足生活的氛围和给予每一个人发光机会的分发机制，快手上日活2亿的老铁们每天生产着1500万条+的原创内容，可以说每一次点赞、分享和创作都是在为平台本身诸如动力，建立相互间的信任感。
有了信任才会有人聚集，才有购买力，这是营销触达用户的入口，也是获取信任形成转化的出口。
2、有了生活才有生意。
就像包装再精美的面条，只有被吸溜下肚的那一刻才能看见认最真实的反应，相比于聚光灯下被编排修饰的一举一动，人很容易会对天然生动的现实生活更为相信和认可。
这种眼见为实的认同感配上快手的“人人都是创作家”的去中心化理念，为每一个仍怀有展示愿望的发动机添上了柴油。
之前关注了一位叫保定府磊哥UP主，他本来的行业很简单，卖瓜子，但他加入了自己的生活，通过采用拍段子的方式回顾自己艰辛的创业历程，粉丝买他的瓜子，就相当于加入了他这种交易信任的建立，即深厚的情感。而后来回顾这一“爆火”的路上的时候，才发现很多粉丝曾经都是在产品销售渠道商遇到困境的农户。
不需要精致的伪装和准备，人人皆可参与，人人皆想参与，正是这种独特而连接紧密的社群氛围才催生出了一个个鲜活的案例。
3、人+内容+流量+创意，社交商业的驱动引擎
结论来源于信息，我想只有先讲清楚快手的流量与内容究竟是一个什么样的生态，才适合在这时候抛出结论——为什么快手能坐拥千亿级的日均曝光？3亿的日均评论数和4亿的日均点赞数又是从何而来？
积土成山,非斯须之作，这些来源于数亿老铁一点一划的真实操作，才是打造快手磁力引擎这一高楼的稳固地基。。
人+内容+流量+创意，是社交商业的重要构成元素，也是快手磁力引擎的四大驱动力。在磁力引擎整个模型打通后，快手的社交广告形式可以和内容生态型业务更好的融合，产品之间的协同效率与效能更高，公私域流量的挖掘以及品牌的社交资产沉淀更加顺畅。
以“社交”思维去构建“人与品牌”的联结，当内容不只是“有用”再加上“有趣”的时候，一句切景、富含感情的“老铁666”比重复一万次的广告噪音更能打开用户的心理防线，在就像国家广告研究院常务副院长黄升民老教授所说——快手扭转了“卖广告+卖流量”的模式，把的商业化逻辑路径变成对消费者的长久且持续运营，搭建更深层更高频的用户关系，建造出有生命力的客群
据快手官方介绍，磁力引擎代表快手上“人+内容”的强社交关系，快手将通过强化 AI+DA 的技术能力，以人、内容、流量、创意为四大驱动力，全面打通公域和私域流量。也就是说，快手要继续释放老铁经济，加速商业化。
快手营销平台于 2016 年下半年开始投入研发，直至去年 10 年，快手才宣布进行商业化，此时升级也意味着快手商业化向更成熟的阶段迈进。
说实话，个人对于快手磁力引擎的发布并不感到惊讶，因为一切都只是水到渠成。
首先，真实的流量规模是话语权的底气。
之前在和同事研究流量打法的时候对一个数据印象深刻——根据18年联通大数据发布的APP沃指数显示，快手是活跃用户数排行榜前十中唯一一个短视频平台，更有趣的是，他在户均月消耗流量排行榜上以600+M/每月每户的大幅领先之后的所有APP，蝉联该细分榜单榜首位置一年多之久。今年，快手释放出冲击3亿DAU的目标，上升态势有目共睹，截止2019年5月，快手日均活跃用户突破2亿，每日上传短视频数量突破1500万，库存短视频超过100亿，日均视频播放量200亿次，每日点赞数超过4亿。
从某蜂窝事件到某群机构，很多人惊讶于互联网大数据这么多人，真实流量都去哪了？？喏，这就是。
在这个人们注意力只有7秒的互联网时代，快手老铁们，似乎留长了这个时间。
放下傲慢，现在是擦拭眼镜正视流量已经完成迁徙的时候了。
1、找到入口才能找到出口
进入2019以来，从KOC到私域流量，业内对于流量的解构和对用户的追逐从未如此急切过。
究其原因，属于互联网的首轮流量红利期正在接近尾声，想要增长只能寻找新的引擎。流量数据的增加会遭遇瓶颈，在现有流量之外寻找增量已经非常困难，但通过人际关系间的传播获得新用户的仍然有想象空间。因此，数字背后每个实实在在的“人”必然成为品牌营销的关键。
因为用户都是一个个活生生的人，人作为群体存在是不会停下思考和追寻更加美好的步伐的，新的信任关系也会在人们一次次筛选试错之后重新建立。
想想以往塑造一个品牌，广告商都以塑造一种华丽的生活方式和讲一个成功的故事为标杆，再进行大规模的渠道投放和信息轰炸。在信息接受渠道有限的情况下，用户甚至不知道除了“A、B、C”之外还有是否另一套“1、2、3”其他的选择，大多数情况下只能选择全盘接受。
而互联网的兴起首要作用便是给每一个使用者带来了巨量的信息，只要你身处网络便能极大的消弭这种信息差带来的购买力，无论是初代冠军电视机还是狂轰乱炸的纸媒、网媒，对于现今大部分用户起到的作用也仅仅是“告知”，却很难再获得信任感，这也是为什么现在真实的买家秀、种草平台、试用体验等渠道能异军突起的原因。
而说到真实与互动，恐怕没有什么平台比立足于去中心化，纯靠内容驱动分发的快手更有发言权。凭着立足生活的氛围和给予每一个人发光机会的分发机制，快手上日活2亿的老铁们每天生产着1500万条+的原创内容，可以说每一次点赞、分享和创作都是在为平台本身诸如动力，建立相互间的信任感。
有了信任才会有人聚集，才有购买力，这是营销触达用户的入口，也是获取信任形成转化的出口。
2、有了生活才有生意。
就像包装再精美的面条，只有被吸溜下肚的那一刻才能看见认最真实的反应，相比于聚光灯下被编排修饰的一举一动，人很容易会对天然生动的现实生活更为相信和认可。
这种眼见为实的认同感配上快手的“人人都是创作家”的去中心化理念，为每一个仍怀有展示愿望的发动机添上了柴油。
之前关注了一位叫保定府磊哥UP主，他本来的行业很简单，卖瓜子，但他加入了自己的生活，通过采用拍段子的方式回顾自己艰辛的创业历程，粉丝买他的瓜子，就相当于加入了他这种交易信任的建立，即深厚的情感。而后来回顾这一“爆火”的路上的时候，才发现很多粉丝曾经都是在产品销售渠道商遇到困境的农户。
不需要精致的伪装和准备，人人皆可参与，人人皆想参与，正是这种独特而连接紧密的社群氛围才催生出了一个个鲜活的案例。
3、人+内容+流量+创意，社交商业的驱动引擎
结论来源于信息，我想只有先讲清楚快手的流量与内容究竟是一个什么样的生态，才适合在这时候抛出结论——为什么快手能坐拥千亿级的日均曝光？3亿的日均评论数和4亿的日均点赞数又是从何而来？
积土成山,非斯须之作，这些来源于数亿老铁一点一划的真实操作，才是打造快手磁力引擎这一高楼的稳固地基。。
人+内容+流量+创意，是社交商业的重要构成元素，也是快手磁力引擎的四大驱动力。在磁力引擎整个模型打通后，快手的社交广告形式可以和内容生态型业务更好的融合，产品之间的协同效率与效能更高，公私域流量的挖掘以及品牌的社交资产沉淀更加顺畅。
以“社交”思维去构建“人与品牌”的联结，当内容不只是“有用”再加上“有趣”的时候，一句切景、富含感情的“老铁666”比重复一万次的广告噪音更能打开用户的心理防线，在就像国家广告研究院常务副院长黄升民老教授所说——快手扭转了“卖广告+卖流量”的模式，把的商业化逻辑路径变成对消费者的长久且持续运营，搭建更深层更高频的用户关系，建造出有生命力的客群
