阿里巴巴、京东、苏宁以及腾讯等其他大型企业所做的新零售为何成功，是因为他们有统一的数据、营销、物流、技术。这四点汇集了成功执行新零售战略所需的所有要素。实际上，广艺舟认为对数据、营销、物流、技术进行投资将决定零售业的未来，特别是电商新零售作为一个更加细分的电商零售模式。
1、统一数据
如果说新零售专注于一件事， 那就是将在线和离线的消费者进行整合，打造更好的消费体验，这也意味着将各种在线和各种离线渠道进行合并进行无缝衔接。而这需要统一的数据，为了拥有自己的数据模型，电商新零售后期肯定要采用云战略，加速利用技术创造竞争优势。

2、 统一营销
电商新零售的统一营销并不意味着只有一种营销方式，而是一种适合的、聆听和引导消费者的营销方式。统一营销是一种能力，可以从整个生态系统中的消费者那里收集数据，并使用大数据进行预测分析，确保合适的产品在合适的时间、合适的位置出现在适合的人面前。这也是电商新零售的特点决定的，因为市场更加细分，营销需要更有针对性。
3、统一物流
如果你留心行业的变动，你会注意到，一些成功的大型企业已经使供应链和物流成为一种竞争优势，而不仅仅是一种功能，其可以解决区域的供应链问题。电商新零售将通过自己的方式，构建完善的物流体系，让物流可以变得更简单。
特别是近段时间火爆的社群电商，都是近距离的短程物流配送，更加需要统一的物流管理系统和人员。
4、统一技术
统一技术并不意味着将用一种技术来服务所有人，而是利用各种各样的技术来实现以消费者为中心，打造更好的消费体验为目的的一种技术。这就相当于有一个统一的技术标准，让整个市场的技术更加有包容性，也更利于电商新零售行业的技术创新和发展。