高层管理注意事项：
1、必须有一定的人气，具备管理家族的能力，把高层连接做好!
2、在担任高层期间发现管理不负责或接到6名以上成员投诉者,经董事会查明原因,立即撤消高层,新聘高管试用期3天!
3、高管不能与群员发生争吵，请注意你们对群员的语气，千万要和蔼，说话有说服力!
4、高管发言要有素质，千万不要摆架子,耍威风,装比，这些一律不能是高层所做的事!
5、高管应当主动发言带动群气氛，若发现高管闭群，连续3天不上线，不负责任，一律撤职处理（每天都会检查，望高管配合）
6、对于来闹事的，或者起冲突的，高管要来调解，注意：高管不能袒护或包庇群员,不能在群内喷人（一切事情等总创始或族长解决）如发现违反者，请离职!
7、每个高管资料必须合格，若上级检查高管空间时，不合格，将给予提醒,超过3次,请离职!
8、每个高管必须做到服从上级指挥，高管可以在自己群内或它群开展有关活动，开展活动时，要向上级汇报!
9、每个星期六晚8点准时在会议群开会,如有特殊情况将提前通知,不能参加会议或迟到的，请说明原因，如原因不充分，将给予警告处分，全部高管和区域代理集合会议群开会 10、各区域代理要严格管理好自己的红群,主力群管理要定期检查群员资料,滥竽充数的一律清理!
