回复：陈列设计找工作问题分享帖求职，陈列找工作不懂看看！

到了复试的那天，如约来到了l公司，嘿，今天这个热闹，和上次初试就是不一样（初试那天公司休息），看来还是人气挺旺的，呵呵。
复试的时候还是在那间会议室里，当时心里也犯嘀咕，会问些什么问题呢，还没等我想完，n经理就开门见山的说：“你的复试已经通过了，你被录用了！”
哈哈，心里那个窃喜，但表面还装做很平静的样子，略微面带微笑，（终于搞定了）。
真没想到一次面试就通过了，不过后来想想也是啊，初试就是经理、主管给面试的，该问的也都问了，可以就录用，不行就byebye，也很正常啊。
（不过这种面试模式在以后的面试中就再也没遇到过了，基本都是2次，一次是人力资源面试，通过了再由相关部门的主管面试，再决定是否录用）。

如果进行总结，前文为什么提到需要有零售经验，如果您学习完了，有经验到面试前就需要你有工作经验写在简历里，同行业经验是最好面试的！
所以对于你来说要总结，收集整合，积累，是作为一个陈列与市场管理人员必须有的能力，

以上是作为你自己的总结，我可以给大家发一下我做就业辅导的截图案例用于你了解为什么总结

作为一个工作是立体的对于现在2-4年的陈列在职人员，我们为这些想日后提升但是不知道方向的学习的同学可以最终能够独立完成，单品搭配FAB买点指引，搭配手册，流行趋势分析，新品指导，这些管理工具也是在一直从事一些品牌区域陈列中向学习到但是无法得到根本的，现在在课程中可以更好的扩充对于每个学员的职业能力与提升应用技术。

对于不论是有经验的同学还是0基础的同学，除去专业知识与专业能力不谈，专业技术把控，这些是很多在职人员忽略的问题，也是一些想进入这个行业必备的能力，在日常课程的授课同时，我们的pbl教练会更具市场的需求与专业课程能力要求，给课程中的训练很多测评，比如5组模特搭配，内外3套服装出样，快速单干出样，完成货品出样在4分钟进行15个sku货品,这些看似简单的实用技术，操作起来其实需要长时间的实战与演练才可以达到在规定时间完成规定的技术要点与市场需求。

如果你在面试中遇到了一些快消品或小众设计师品牌的陈列工作，作为每个从中赫时尚新课程学习后的学员课程如何完成道具与板墙使用方法与解决方案
零售快消品牌，大女装，斯文女装，商务男装，运动品牌... 在课程中讲师会根据课程的原理完成课程大纲与实战的教学，这些课程都是通过每隔2-3个月时间进行课程反馈以及课程练习修改，从市场出发，课程结果为导向完成的课程调研与教研。让每个学员都可以适应于胜任不同的职业工作。

如果在日常的工作中，一个品牌的手册相当于一个公司的制度与陈列标准那一个单店卖场如何规划。我们的课程中会有卖场规划编辑练习如：你作为一个陈列设计卖场的游戏规则制定者，如何通过根据月份产品划分店铺布局（货品固定，货品与陈列需要班主任助理等老师进行方案整理，货品确定更好的符合这个店面的人群客流，以及消费习惯完成合理的陈列规划。
这些快速的职业工具可以更好的完成区域型的陈列管理模式工作。

如果在日常的工作中，一个品牌的手册相当于一个公司的制度与陈列标准那一个单店卖场如何规划。我们的课程中会有卖场规划编辑练习如：你作为一个陈列设计卖场的游戏规则制定者，如何通过根据月份产品划分店铺布局（货品固定，货品与陈列需要班主任助理等老师进行方案整理，货品确定更好的符合这个店面的人群客流，以及消费习惯完成合理的陈列规划。
这些快速的职业工具可以更好的完成区域型的陈列管理模式工作。

在课程中上课有理论课程与实战项目课程，分成不同模块根据项目分配进行授课，同学在课程中扮演不同角色，有专业讲师，班主任，助教老师全程引导，其实在真正的工作也是会有刚入行的同学，比较资深的人士等组成一个团队，只不过每个人的发展与自我学习的能力和目标不一样，比如没基础的首先要解决的是，陈列设计的工作流程是什么，如何掌握从，搭配，色彩，卖场陈列，橱窗陈列，陈列手册以及陈列指引的跟进，这些都是需要你在课程的实战中去进行认真的体验的

去面试是要自己能够通过语言表达对你入职的职位一个系统的描述和通过实际操作完成的，对于工作流程以及专业术语要了解能够表达出来。针对自己学习后能够掌握的专业知识继续基本话术的辅导，这个在课下会有职业辅导pbl教练协助你完成，针对每个职业就业工具的难点，就业辅导有的时候会留下来给予你专业的指导，让您和众多应聘者中脱颖而出。

请问你目前从事什么职业呢？如果你没有服装陈列的工作经验，但是有过服装行业的工作经验，是可以直接来学习服饰陈列课程的；如果你完全没有基础，可以先学习中赫时尚的设计师公共基础课程。可以看看艺术设计、色彩构成、平面构成、立体构成之类的书籍，另外需要多了解一些建筑风格与品牌信息，有利于后面的专业学习。

现有国际流行趋势，到最近风格的陈列技术与实战能力的针对性与间接性练习。比如在课程中让一个陈列新丁可以从实战，能够从服装本身出发，最基本的单品搭配，成组成系列搭配，从面料，机理，廓形进行组合与搭配。

1课程理论，专业知识，专业术语，专业工作流程这些都是在日后你就职与应对工作需要。
2实战针对课程都是从课程实际日后陈列视觉营销的工作出发进行的实际教研与理论课程试讲，对于每个学员都可以在日后的工作中百分之百用到。
3对于一个陈列设计人员在日常工作中会涉及到的单品搭配FAB买点指引，搭配手册，流行趋势分析，新品指导等专业的手册与指引会在课下有专业的pbl教练进行指导最终能够独立完成。

中赫时尚为了配合每个学员日后进入到这个行业中赫时尚时尚人力资源管理办公室管理工具
1自身管理职业能力总结法
2市场需求认知工具
3现有课程专业知识梳理工具
4现有课程专业能力提升工具
5需要市场切入点工具
6工作计划梳理工具
7内部应该每期学员就业管理表格
8内部员工培训上岗标准以及考核指标
9经典泡面8法表格
注：中赫时尚人力资源管理办公室针对现有课程教研，以及学员就业质量把控现出台管理工具使用方法以及管理办法
如下：中赫时尚管理工具组成部分分为8个管理表格分别为前期报名职业咨询引导，中期专业提升，以及后期就业管理项目工具

干货啊