一、批判性思维
在《学会提问》一书中，作者提炼了一套完整详实的提问技巧，它可以让我们快速找到批判性思维的入口，并顺利地到达出口。沿途需要经过论题、结论、论据、推理过程、证据的效力等区域，这些区域就是掌握批判性思维的关键技巧。
1、首先要找准论题和结论。
简单来说，就是要注意听一听对方话语中的那些关键词，例如，“是什么”“应不应该”“因此”，就可以快速掌握对方的论题和结论了。
2、除了找准论题和结论以外，第三个关键技巧即论据，也就是我们通常所说的理由。
因为，只有当你找到支撑结论的论据时，你才能判定一个结论的价值。所谓论据，就是某个结论的解释说明或者逻辑依据。论据加上结论，构成了一个论证过程。如同寻找结论一样，我们也可以通过一些关键词来找到论据。如，“由于”、“鉴于”、“第一、第二、第三”、“研究显示”等等。有时候一整套论据只用来支撑一个结论，而这个结论又用于支撑另一个结论，论据也可能会由其他论据支撑。
3、接下来的一步，就是将论证结构图放到更清晰的焦点之下，即准确地辨认关键词或短语的确切含义。
4、但是，有些观点并不是那么外显，这个时候，你需要明确一下论证的过程，也就是从论据到结论的逻辑推理，才能掌握作者真正的立场。
了解了批判性思维的这几个技巧之后，还要警惕且避免二分式思维。因为持有二分式思维方式的人习惯用非黑即白、非是即否的方式来思考问题，从而过度简化了复杂的情况。比起“应不应该”、“是不是”、“对不对”，具有批判性思维的人更倾向于问“怎么样”。
如果你看了上面的内容，对如何培养批判性思维还是有疑惑，不妨来看一下李开复对于如何培养批判性思维的回答：①多问how，也就是如何应用知识；②多问why，理解为什么；③多问why not，试着去反驳任何一个想法；④多和别人交流，理解不同的思维和观点。因为这几个点与作者在书中的论述非常吻合。

二、发散性思维（思维导图的基础）
为什么思维导图被那么多的人推荐和运用？最主要的原因就在于思维导图符合了人脑的思维方式。人脑不是按照工具条和菜单的方式进行思维的，它像所有自然生物一样进行着有机思维：像神经系统或树枝。所以，要进行良好思维，人脑就需要能反应这一自然有机思维的工具——思维导图。
思维导图与发散性思维
发散性思维指的是根据一个中心点而展开联想的过程，而思维导图则是用图表表现的发散性思维。发散性思维体现了大脑的内部结构和程序，思维导图是它的外在表现。
发散性思维过程也就是大脑思考和产生想法的过程。通过捕捉和表达发散性思维，思维导图将大脑内部的过程进行了外部呈现。本质上，思维导图是在重复和模仿发散性思维，这反过来又放大了大脑的本能，让大脑更加强大有力。
发散性思维基础练习：
1、词汇练习
准备一张白纸和一支笔，在白纸上写下一个主题词，比如“幸福”（刚开始尽量用容易联想、发散的一些词语），并将它圈起来。然后以它为中心，画10个分支。在每个分支上写下你一想到幸福这个概念就会联想到的词。注：写下最先想到的词是至关重要的，无论它多么荒唐。如果你想要加入更多的词，就多画几条分支。
（一定要自己动手画）

2、图像练习
准备一大张白纸和一些彩色笔。与前面讲的词汇练习一样，不同的是，放在中央的是一副图画，围绕着这个中心图画的10个分支中，每一道分支线上都画着一些“联想”的画。在这项练习中，即便你画得很差也没关系，能画出就是好的。
刚开始练习，你可以选择你熟悉或感兴趣的对象，比如画“家”。想象你心中家的样子，然后把它画出来。可以是温暖的小舍，也可以是荒凉的岛屿，重要的是，它必须是你脑海中的家。从这幅图片上延伸出10个粗枝干，用不同的颜色把它们区分开来，并给每一个枝干画上与家相关的图片，就像前面的“幸福”练习那样。你想画的可能不止10 个，你可以想画多少就画多少，但要记住把它们画在连接主干的新枝干上。
3、图像和词汇的结合
你原来的10个词汇或图形从中央“幸福”概念发散开来，其中的任何一个词汇也可以按照一模一样的方式发散、联想，并形成词汇和图形的组合。通过词汇和图形的“自由联想”，你可以拓展完成自己的思维导图。

写得很棒！

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请求作者补充创造性思维。

WOOP思维 → 帮助人们更有效地行动起来，实现梦想的思维
WOOP思维是由加布里埃尔·厄廷根总结出来的。具体由两种心理学思维组成：心理比对、执行意图。
1、心理比对
在想象未来梦想的同时，考虑现实中的障碍。通过将梦想和障碍联系在一起，人们会客观思考梦想的合理性，并改变对障碍的看法。
心里比对的作用在于：①当梦想有实现可能时，心理比对会提升人们的干劲，脚踏实地行动起来。②当梦想不切实际时，它让人们尽早放弃，寻找可以实现的新梦想。③帮人们更好地面对批评。
2、执行意图
用一种特定的形式来制定计划，最能产生长期效果。这种形式就是：如果遇到情况A，我就采取行动B。按这种形式制定的计划，就叫做执行意图。
执行意图有效的原因是：它让人们在情况和行动之间建立了快速的条件反射，这避免了意识层面的纠结拖延，提高了克服障碍的行动效率。
3、心理比对和执行意图彼此互补
心里比对帮我们选择靠谱的梦想，并实际行动起来克服障碍，这正是执行意图发挥的前提；而执行意图帮我们更高效的克服障碍，并且坚持下去，避免三天打鱼两天晒网。两者搭配能发挥更加显著地效果。
怎么练习WOOP思维？
W（愿望，Wish）→O（结果，Outcome）→O（障碍，Obstacle）→P（计划，Plan）。它包括了“明确愿望、想象结果、思考障碍、制定计划”4个步骤。

步骤一：明确愿望
先让自己放松下来，想一个你觉得能实现的愿望。愿望实现的时间没有限制，可以是当天写完手头方案，也可以是本月开发多少新客户，或者是今年减肥十公斤。如果你有好几个愿望，那么你就选择一个目前对你最重要的，去专注考虑它。
步骤二：想象结果
尽可能去想象愿望实现后，会有哪些结果？越具体生动越好！如果你想减肥，那就想象瘦下来的身材会多么健美，穿上衣服会多么好看......如果你想升职加薪，那就想象下：有钱后可以去高档餐厅享受美食，来一趟惦记很久的旅行......
步骤三：思考障碍
是什么阻碍了你的愿望成真？找到那个你认为最关键最麻烦的障碍，它可能是具体的行为，比如爱睡懒觉；也可能是一种情绪或感受，比如紧张、疲惫；再或者某种观念，比如过于在意别人的看法，忽略了对自己的关照。你要不断深挖自己，找到你认为最核心的障碍，然后去想象这个障碍会以哪些方式阻碍自己。
在这个步骤中，你也许会发现障碍比预期的大，自己没**服，这时你可以考虑放弃这个愿望，选择其他愿望，重新练习woop思维。
步骤四：制定计划
如果你认为这些障碍可以克服，那么针对想到的障碍，你要制定对应的“执行意图”，并重复一遍给自己听。比如你想坚持跑步锻炼，但每天下班都觉得累，就可以说：如果我回家感觉到累，就先听十分钟音乐，放松一下，然后再去跑步。

《麦肯锡思维》

1、做正确的事和正确的做事
做正确的事强调的是选择，正确的做事强调的是方法。“先”选对方向，然后在正确的方向上，用正确的方法去做事。
所以说，先制定目标是最重要的，有了明确的目标之后再看哪些是应该先做的，哪些是可以后做的，哪些是最重要的，哪些是无足重轻的，集中力量在重要的事情上，才能事半功倍。而缺乏目标，缺乏长远规划，走一步算一步，这其实就是混日子的表现。（你有目标吗？有规划吗？有把这些目标和计划写下来了吗？）
2、提高效率的起点——管理时间。
1）区分“不紧急但重要的事”和“紧急而不重要的事”。
比如，朋友约你打牌、唱k、游戏等就是紧急而不重要的，在家里看书就是重要而不紧急的。我们往往牺牲的是看书这么重要的事，跟朋友聚会牺牲看书，打牌牺牲看书......久而久之看书就被彻底牺牲干净了。然后你就再没有提高的空间了。
其实还是那句话，先把你的长远目标定下来。你知道自己到底要什么，有了长远目标之后，自然就知道什么才是对你最重要的东西。“能够长期给我回报的，能够不断让我个人增值的，就是最重要的。”
2）养成给任务按照重要程度排序的好习惯。
3、找到那个关键驱动点，才能更好的解决问题。
所谓关键驱动点，就是在事情中起到关键的决定性作用的那个点。那么，怎么寻找关键驱动点呢？
首先，你需要先找到正确的方向，而什么是方向，你的目的就是你的方向。比如出去旅游这件事，节省开支不是目的，玩的高兴、放松身心才是目的。但很多人却报了低价团，结果受了一肚子气。这旅游就失去了他应该有的意义。
其次，大量收集资料，运用逻辑图来分析，好记性不如烂笔头，你可以把所有能想到的因素都列出来，然后通过分析找到他们的逻辑关系。比如股市的问题，有资金的因素，有利率的因素，有公司业绩的因素，但说到底，长期看还是公司业绩为主导，只要是不断增长的业绩，时间就是你投资的朋友。
第三，进行头脑风暴，一般人都会有思维的盲点，所以能帮你解决盲点的，只能通过其他人的提醒。需要更多的人来帮你想问题。一开始大家可以发散性讨论，把想到的关键词全都写在黑板上，然后慢慢的得出逻辑和关键点。
4、解决有难度问题的：逻辑树分析法
面对一些有难度，乍一看觉得根本无法完成的任务时，麦肯锡给我们的解决方法是：在确保正确的方向前提下，把复杂的任务分解为简单的事情，先从小成就做起，逐渐找到成就感。
麦肯锡逻辑树分析法的7个具体步骤：第一步、确认你要解决什么问题；第二步、分解问题，运用树枝的逻辑层层展开；第三步、剔除掉次要问题；第四步、制定详细的工作计划，并将计划划分为可执行的带日期的步骤；第五步、进行关键分析，对于关键驱动点要再通过头脑风暴，进行分析找到解决方案；第六步、综合分析调查结果，建立论证；第七步、陈述工作过程，进行交流沟通。
5、如何把工作简单化？
把简单的事情搞复杂，这是我们普通人经常犯的错误，而把复杂的事情搞简单却很困难。那么如何做才能把工作简单化呢：
①找到重点，找到重点之后你才会抓住事物的本质，才能让复杂的东西看起来生活化简单化。
②提高技术水平，水平越高你解决问题的能力也就越强，比如你研究一只股票可能需要一个月，但专业人士可能只需要一个小时。
③授权（以及外包），如果自己不懂的东西，找个懂的人来做也许更加简单。你只需要管好他就好了。比如刘邦带兵就是灾难，韩信带兵却可以跟项羽打成平手，那么刘邦是努力提高自己的带兵水平吗？这肯定不是他擅长的，他只要用好韩信就行了。
④取消，说的是很多东西其实根本没必要做，那么不如干脆就下决心取消他。

6、提高效率的绝招——穿透力
穿透力，说白了就是要把全部力量集中在你要做的重要事情上。
提高穿透力的几个建议：
①学会摆脱事物（包括那些无关紧要的人），每个人都有一大堆事情等着做，你要勇于去拒绝那些无关紧要的，只有拒绝那些事情，你才能腾出时间，专心在重要的事情上。
②提高抗干扰的能力。你是不是觉得晚上、甚至夜里工作或学习的效率更高。其实不是你变快了，只是干扰少了。如果你是这样的情况，一方面可以选择把那些连续性较强的工作放在晚上做，而碎片化的工作放在白天；另一方面，训练自己白天的抗干扰能力才是提高效率的关键。
③明确目标。为什么你想要的成功、财富自由迟迟不来？因为你没有行动，甚至连行动的第一步：写下来，都还没有做到。在脑海里天天的想，想着想着就心累了，也就没有后续了。你的最大希望是什么，你的年度目标规划是什么，下个月做什么，下周做什么，明天做什么，一一的给自己写下来，然后贴到墙上。什么时间，完成什么事情，这些都是有计划的。

把工作简单化的思维方法——来自麦肯锡思维

把简单的事情搞复杂，这是我们普通人经常犯的错误，而把复杂的事情搞简单却很困难。
那么如何做才能把工作简单化呢：
①找到重点，找到重点之后你才会抓住事物的本质，才能让复杂的东西看起来生活化简单化。
②提高技术水平，水平越高你解决问题的能力也就越强，比如你研究一只股票可能需要一个月，但专业人士可能只需要一个小时。
③授权（以及外包），如果自己不懂的东西，找个懂的人来做也许更加简单。你只需要管好他就好了。比如刘邦带兵就是灾难，韩信带兵却可以跟项羽打成平手，那么刘邦是努力提高自己的带兵水平吗？这肯定不是他擅长的，他只要用好韩信就行了。
④取消，说的是很多东西其实根本没必要做，那么不如干脆就下决心取消他。

太棒了

感谢，收录了

很多时候，成功的思维不在于“做与不做”，而在于“做或立刻做”！

逻辑思维的价值在于：更好的沟通表达，说服他人，高效学习和工作（比如更好的理解老师、作者讲的内容），得到自信，变聪明等等。总之，练好逻辑思维比较容易让你脱颖而出。
锻炼提升自己的逻辑思维能力的7个方法：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1651541616224282433

太有才了，学到

太棒了，学习