2018年，碧桂园将扶贫上升到主业高度，主动助力全国9省14县建档立卡贫困人口的脱贫工作，碧桂园集团明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位，在各级党委政府的指导下，发挥集团自身优势，立足贫困地区实际，坚持精准方略，碧桂园推进党建扶贫扶志、产业扶贫扶富、就业扶贫扶技、教育扶贫扶智，以及因地制宜开展健康扶贫、美丽乡村建设的4+X扶贫模式，积极探索可造血、可复制、可持续的精准扶贫长效机制。
目前，碧桂园集团党委在14个帮扶县均与基层党组织建立了“一线扶贫党支部”、举办特色型党课、发展“火线入党”党员、开展党建共建暨短期体验式调研学习活动13场，组织贫困村村支书、第一书记调研学习先进地区经验、以点带面转变建档立卡户观念。寻找聘用一批“老村长”为 编外“公益岗位人员”，助力深度贫困户开展思想扶贫；开办“碧乡·乡村振兴学习实践中心”，搭建教育、学习、体验平台。
产业扶贫是最直接、最有效的办法，要加强产业扶贫项目规划，引导和推动更多产业项目落户贫困地区。
一是结合碧桂园自身产业优势，在帮扶县推广苗木种植产业，碧桂园按照“借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还，勤劳致富”的资金运转模式，发展集约化、规模化的苗木农场或发动农民分散式、房前屋后等不同形式种植苗木，有效辐射带动当地群众增收致富，目前已在11个县实施，种植面积1600余亩。依托旗下现代农业公司，助力打造 “ 一村一品、 一县一业”，引导和扶持贫困村创办合作社，激活贫困地区内生动力。目前，已在广东英德落地黑米种植基地、在江西兴国落地富硒水稻项目等，助力贫困县产业升级。
利用集团全国分布的区位优势、多业态经营优势，推动各市场主体与贫困村建立长期稳定的产销关系，将需求转换为订单。对缺乏品牌的优质农产品通过集团自有品牌“碧乡”进行推广，提升产品附加值，目前已转化为自有品牌的14县优质农特产品60多款，通过消费扶贫销售农产品达1500多万。
二是结合当地优势产业开展产业扶贫。碧桂园充分利有机器人、教育、大健康、智慧社区、智能家居、互联网家政、社区新零售、文化创意等满足人民群众对美好生活需求的新业务，在14个帮扶县结合这些业务的需求进行帮扶。为贫困地区发展特色产业提供资金、技术、市场、渠道等资源，通过实地走访、乡镇政府推荐等方式，培养和扶持一批返乡扎根创业青年，把乡村自然生态资源、文化资源、农产品资源等稀缺宝贵资源转化为商品、推向市场，并带动链接更多的贫困户脱贫。
推进“三个寻找”计划
助力脱贫攻坚战“啃下硬骨头”
2018年即将结束，脱贫攻坚进入倒计时，剩余未脱贫人口中内生动力不足的比重增加， 2019年是“啃硬骨头的”的关键一年，一方面要通过扶贫扶志扶智相结合，激发贫困人口的内心脱贫动力，一方面更要通过精准帮扶措施，结合贫困原因打出教育扶贫、产业扶贫以及就业扶贫“组合拳”，一户户地推进有效帮扶。为此，碧桂园着力推进“三个寻找”计划，寻找一批返乡扎根创业青年、寻找一批老村长、寻找一批深度贫困户，并从“组织、人才、生态、产业、文化”五个方面同步推进乡村振兴。
通过精准识别，碧桂园在每县建档立卡贫困户中寻找除政府兜底的余下的最贫困的100户，共1400户。聚焦最关键的少数，整合集团资源、集中优势兵力，真抓实干、集中攻坚，花大力气，出重拳打通脱贫攻坚政策落实的“最后一公里”。
紧紧围绕“人”这个关键因素，碧桂园通过扶志扶智扶技扶富，激发造血活力，孕育涵养新时代乡村人才大军,为精准扶贫和乡村振兴注入强大动力。碧桂园更新开创性地建立 “四库”（建档立卡贫困户数据库、产业项目资源库、就业岗位资源库、专家智库），在实践中探索可造血、可复制、可持续的扶贫机制，科学谋划、整合资源、精细管理，努力实现贫困户、政府、社会和企业的多方共赢，将精准扶贫和乡村振兴的伟大事业持续进行下去。