9月8日上午，东风汽车集团有限公司党委常委、总会计师乔阳到东风越野车有限公司调研。本次的调研形式中依然有试驾这一项，试驾有利于领导层直接对产品进行一种面对面的体验。乔阳一行参观了东风越野车有限公司铆焊、焊接、总装一、总装二车间生产现场，详细了解了猛士防护车生产情况，并亲自驾驶猛士车辆，体验其性能。

众所周知，东风越野车作为东风军车事业的“主战场”，东风越野车有限公司自身的使命和责任感很重。乔阳表示：他期待着越野车公司能够尽快实现规模和效益的大幅提升，率先朝着东风公司第九次党代会提出的“三个领先、一个率先”的目标迈进，为东风公司整车事业的高质量、快速发展再添新动力。而对于东风公司下一步的改革进程，乔阳也表示道，东风公司将进一步推进军品事业体制机制优化工作，强化战略统筹和总体运营管控，推进全价值链一体化改革，持续提升体系竞争力，提高军品业务效率。

乔阳指出，东风越野车有限公司要按照全价值链一体化管理要求，提前做好2019年预算编制前期准备工作，从系统管理的思路实现对全价值链业务的控制。同时，要求越野车公司党委深入贯彻落实东风公司第九次党代会精神，不断提高党建对中心工作的贡献度，着力打造精品猛士、精品人才，不断提升团队凝聚力、战斗力和执行力，为我们的军品事业发展构筑坚强有力的政治保障力。东风公司作为一家建立时间较早的汽车企业，同时它还作为国家企业被国家大力扶持，要不忘初心，牢记使命跟党走。乔阳的这一番话更给东风越野车打了一针强心剂。

而在调研东风越野车的前一天，乔阳奔赴东风特种商用车公司进行调研。面对东风特种商用车发展形势日趋严峻的状况，乔阳提出了以下四点要求：一要进一步回归商业本质，以市场和客户为导向。二要进一步落实事业计划。三要进一步全面深化改革，东风特商广大干部员工要积极转变观念和意识，借鉴学习集团改革成功案例，树立主动改革的决心和勇气。四要进一步夯实合规基础，一方面完善制度管理和流程，一方面要加强执行力。
东风汽车是一家庞大的国家企业，旗下有多个品牌多家工厂，正因如此，调研这项工作才显得至关重要，是作为东风领导班子成员之一的乔阳对公司细节深入了解且详细指导的窗口。