企业需要发展，就离不开战略规划，然而怎么才能做到战略落地呢?下面就简单为大家介绍一下
　　方法/步骤
　　1战略目标分解
　　现在常用的方法之一是战略地图(由平衡计分卡演变而来)，将企业战略目标分解成相关领域(职能或者流程)的KPI
　　2执行
　　至于落地，那是执行的问题，幸福云既然已经将战略目标分解成为相关领域(职能或者流程)KPI，那就安排相关职能负责人或者流程所有者来完成对应的KPI
　　3战略落地是一个系统的过程。战略目标分解使企业战略从抽象走向具体，从宏观走向微观，从公司层面走向部门层面及个人层面;战略实施计划的制定，使企业战略目标具有可执行性和可操作性;对战略实施计划执行的评估与改进，最终确保企业战略的实现
幸福云是一家资深的战略规划公司，我们在企业战略落地、品牌战略规划、企业战略规划拥有相当丰富的经验，咨询热线：400-7788-859