仓库压货或者断货，作为跨境电商卖家最头疼的问题。其原因主要是来自卖家对仓库管理的缺失。店铺运营每个环节都是有一定关联性的，仓储管理没做好必定会造成库存数据不准确、采购过多或者不足、订单不能及时发货等一系列的影响，最终造成店铺的损失。

卖家将现实中的仓储情况转化成一串数据储存于互联网当中，并系统地进行管理，实现线上仓库管理一目了然，让你店铺运营在各方面效率倍增。
一、仓储管理的三大好处
1.小卖家打好基础
小卖家往往对库存疏于管理，只想着不停的铺货，很少有计划地对仓库商品进行定期盘点，等真正出单了，再到仓库找寻一番，才知道库存不足或者没备货，此时才进行采购又要等上几天时间，大大影响订单延时发货率和运输时长。
刚入门的小卖家要树立起仓库的管理意识，科学地监管库存，既能合理地控制好采购成本，及时进行备货，才能有条不紊地向大卖的行列迈进。
2.大卖家细化流程
与小卖家不同，大卖家的库存数据大，对仓储管理也有着更大的需求，如何把一个复杂的工作任务分解成几个流程让不同的人员去执行和管理，最大程度的节省人力和资金成本。既要保证销售充足，又要考虑到资金流转，仓库就需要制定出一个最小库存量，避免积压。
使用仓库能够让大卖家更加系统地去完善仓库流程，通过仓储管理设置合理的货架位置和便捷的拣货路线，分区管理最大化的提升效益。
3.多平台整合库存
对于不同平台多个账号的卖家来说，同一个商品可能在多个店铺上进行售卖，共用同一库存的好处就体现在此：仓库人员能够实时获悉库存数量，库存不足时能够及时地下架店铺的产品，避免库存不够而发不了货；当低于某一个安全库存值时，就触发采购人员及时进行补货，更加科学合理、统一地实现数据化管理。
二、如何管理好数据化仓库
许多第三方ERP软件都有建立一套强大的仓储管理系统，不论你线下有多少个自营仓库和海外仓，使用仓库功能都可以统一地进行管理，卖家能够随时监控商品库存。流程也都大同小异，大概步骤可分为：
第一步：创建仓库商品信息
完善每一个商品的属性，把商品的图片、名称、报关信息、重量尺寸、采购来源、供货商信息都录入到系统当中，仓库人员能够更加直观地查看库存情况。
第二步：将商品和在线产品关联
怎么能让系统知道我的店铺SKU对应仓库里的哪一个商品呢？SKU配对后只要店铺一出单了，系统就会自动扣减对应商品的库存量，以确保线上线下库存数量实时同步。
第三步：细化仓库流程
完成仓库的基础构建后再进行优化，比如线下不同地区都有仓库，可以设置分仓管理，通过ERP系统实时监管每一个仓库的商品数量；还可根据商品在仓库实际存放的货架位置，安排货架编号，仓库人员拣货更高效。仓库之间调拨货物、仓库库存更新盘点、采购到货入库的流程，都可以在系统进行操作。
第四步：对接海外仓库存
不管是FBA仓库还是第三方仓库，都能统一地进行管理，卖家能够获悉海外仓的商品库存量，完成订单的发货，以及创建补货计划。给使用海外仓发货的卖家提供了便利，春节假期也能随时监控。
仓库对于卖家而言代表着店铺资金流和货物流的运转，做好仓储管理不仅能帮你控制合理的库存数量，避免库存过剩、库存不足带来的损失，更重要的是提高店铺运营效率。如何发挥最大价值呢？店小秘帮你实现。