我依稀记得，从wei商很早的时分呈现是在2013年，那个时分根本上没什麼概念，忙着任务也没有留意到这些，而到了开端留意的时分四周的人纷繁做起了“wei生意”，说真的，我事先也是察看了很久，考虑了很久——究竟要不要做?做什麼类型的?那个时分真的下不了决计。
然后，很快就到了2014年10月，我发现本来任务波动的表姐在空间外面发了一条关于某洗发水的说说。于是我就讯问表姐这是怎样回事，表姐通知我，她本人带理了一款洗发水，在本人的pengyou圈和空间外面做推管宣船，也还不错。　然后，然后我还是很犹疑---这种营销形式究竟有没有人埋单?后来呢，想着试试在本人的pengyou圈和空间外面帮表姐做宣船，可没曾想来讯问的人还不少，所以2015年年终，我本人也跟着表姐做起了“这个pengyou圈wei声义”，在冤家圈和空间mài表姐带理的产品。
　每天两个小时的业余时间，电脑或守机cāo作，接订单，发订单，就这样，我就慢慢当起了“徽商”。刚开始我在空间和朋友圈里面发信息，很多人都问我是不是扣扣被盗了，当时的我觉得又好气又好笑，但我都一一耐心解释。　　从一个月只能mài出一二套产品甚至零订单，到现在，我一天能接三四个订单，一个月下来能有10000左右。那段时间我累积了我的第一桶金。大约有100k左右吧，从那天我递交了辞职信
其实到了2016年之前，我一直以为这份事业能够持续地做下去，招新，培训，然后mài货，然后再招新，然后再mài货，然后管理团队。可是就在2016年整个hang业迎来了冰河期，说这是冰河期一点也不为过，就我感觉吧，很多团队都做不下去，散掉的，倒掉的不计其数，寒流一拨又一拨地到来，我也遇到了，tun货，然后压货，的sǐ循环，在看不到曙光的情况下，差点就放弃了，还好这个时候，我们的老大改变了策略，独树一帜地开辟了非囤货模式，这种创新，让我及我们的整个团队得到了前所未有的回报，这个模式也得到了整个wei商界的欢迎，而运营到今天算是第得到了第二桶金吧，达到了3000k，我也在本地mǎi了一套房子，其实走过徽商这条路，很艰辛，不是那么简单就能走过来，但是持续走下去总会有收获，欢迎想要交liú的朋友，传授一些走过徽商的经验，让大家少走弯路。
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