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请教!如何将收入数量与发放数量持平

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本人负责原材料仓,是一托盘一托盘的橡胶,供应商每次来货都是几个托盘,各种不同类型的也摆在一起,但是他们会在每个托盘上注明该托盘装的橡胶类型及数量(也就是kg数),这样就导致了我们无法及时过称,所以只能按照供应商的标签来入库来了多少KG的某某胶料,但是车间领用的时候又会过称,有时会发现少了几KG,但告诉供应商,供应商又理直气壮的说发够了。我现在很为难,究竟怎样才能解决这个问题?


1楼2016-04-07 12:47回复
    让他分开装啊,说这是你跟你上级讨论过出来的措施,让他有问题找你们领导去


    IP属地:广东2楼2016-04-09 08:28
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      下次供应发料来,全程摄像称重,发录像告诉它,这是来料少!另外还要看老板重视不,这橡胶值钱不值钱。


      来自Android客户端3楼2016-04-10 22:22
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        跟供应商通知下,抽查,凡是抽到一包少,所有包都按最轻的重量结算,看他还敢不敢少


        来自Android客户端4楼2016-04-23 17:11
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          来料分类分盘标示,不同类不允许放在同一盘内,来料称重后签收,量大按比例抽查称重


          IP属地:湖北来自Android客户端5楼2016-04-23 18:13
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            这种情况进货时必须当面理清的,签收后有什么问题,很容易扯皮,造成的负责谁都不想负责,事情分重缓急,还是得把过程弄清楚,


            6楼2016-04-26 11:48
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