一、动作经济的意义
1、问：我们做得越辛苦，就越快、效率越高吗？
答：不一定，要是掌握了技巧，可以很轻松的做得很快，起到事半功倍的效果
2、问：每班产量是660台时,每台节约0.01分钟（1DM）可以多做多少台相机？
答：每台：475分钟/660=0.72分钟 节约0.01分钟：660*0.01=6.6分钟
相当于：6.6/0.72=9.2台
在劳动强度不变的情况下，通过减少动作数量、降低动作难度、节省动作时间来提高作业效率简单的说，就是怎么更省力、更快的做事。
二、动作经济原则
1、 原则一：减少动作数量
能否舍去、方法能不能改变？
动作方法：
不必要的动作就要取消掉（减少观望、私语、查找、等待的时间）减少眼部的动作
对两个以上的动作进行组合
作业场所：
材料、工具要放在作业员前方的一定位置
材料、工具要按照使用顺序放置
材料、工具要放置得容易拿取
治工具：
材料、工具要放在容易拿取的容器内
减少工具数量（合成的工具、使用部品的统一）
2、 原则二：双手同时进行动作
动作方法：
同时作动双手、同时结束
双手向反方向或对称方向动作
作业场所：
两手能够同时动作的配置
治工具、设备：
对称物要长时间保持时需利用保持治具
简单的作业或需要用力的作业使用支架
考虑制作一个两手能同时作业的治具
3、 原则三：缩短动作距离（范围）
动作方法：
使用身体最适合部位进行动作
在最短的距离范围内动作作业场所：
在不影响作业的前提下，缩小作业区域
治工具、设备：
拿放、传递材料要利用机械的力量
操作机器的位置要应用动作最适合部位
4、 便于（容易）动作
动作方法：
没有限制的、轻松的动作
利用重力或其他力量动作
利用惯性、反弹力量动作
动作的方向或变换圆滑作业场所：
作业位置、高度要适中
治工具、设备：
为规定一定的运动路径
把手部的形状要便于手的放置
在能见到的位置上，治具容易对位
机器的移动方向和操作方向相同
工具使用轻便
作业时间的偏差与长短取决于[动作的数量、动作的距离、动作的难易度]这三个要素。
动作经济原则，其原理是次要的，也是容易理解的。即使不理解也没有关系，只要你认为作业中最方便的方法就是最好的方法。