或是昙花一现的“冲量游戏”
勇于尝鲜者不惜成本积极投身,迟疑者理性者则对上述做法颇有微词,认为这种方式的可持续性、投资者教育合理性都存在疑问。
“动辄8%、10%,这不是贴钱‘造梦’吗?”南方某基金公司副总直言,除了支付宝外,现在基于其他网络平台的各类创新都没有太大意义。
沪上某基金公司高管也表示,因为高收益进入平台的客户,也很可能随着高收益“盛宴”结束而流失,并不能真正提升客户存量。
“基金公司总不能一直补贴吧,如果未来高收益率降下来怎么办?这些客户很可能还是会追求更高收益的投资品种,很少有网络平台具有类似余额宝的客户粘性。”
此外,从成本角度,不少公司认为,补贴互联网高收益产品就是“赔本赚吆喝”。
“传统银行渠道只是要尾随佣金,网络还要补贴客户,网络成本比银行还高,纯粹就是‘烧钱’。”上述副总表示,货币基金的管理费本来就只有0.33%,和平台进行分成后,所剩无多,再自掏腰包补贴,模式本身很难具有商业价值。
不过也有参与补贴战的公司坦言,并未对客户存量提升抱有太大的期待,目前的做法只是取代寻找“帮忙资金”进行年底冲量。
据了解,当前的市况下,冲量资金成本也高达万分之五到千分之一不等,如果把这部分成本核算进去,也能摊薄基金公司成本。
还有“尝鲜”公司认为,不能单纯从单个项目进行成本核算。虽然目前可能是“赔本赚吆喝”,但是从营销、品牌落地的角度,上述做法对某些公司也不失为明智之举。
“某些公司货币基金本来收益率就做得比较高,也有一定的客户基础,通过这类营销手段增加公司知名度,并有办法通过后续营销增加客户粘性,增加存量客户。”